ไปฟังเรื่องราวจากเจ้าของคาเฟ่ชากัญชารายแรกในไทย ที่เริ่มต้นจากการมองเห็นโอกาสก่อนใคร และเมื่อจังหวะได้ก็พร้อมลุย ปลุกกระแสธุรกิจคาเฟ่ชากัญชา และสามารถสร้างยอดขายที่คืนทุนได้ใน 10 วัน
ขณะที่บางคนมองว่า การมีธุรกิจของครอบครัวคือความง่ายและได้เปรียบ คงมีเพียงคนที่รับบท ทายาท ตัวจริงเท่านั้นจะเข้าใจว่า บางอย่างไม่ง่ายอย่างที่คิด อย่างน้อยก็เรื่อง มุมมองของสองโลกที่ย่อมแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง
“ถ้าจะเอาสินค้าเข้าโมเดิร์นเทรด สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องมั่นใจว่า สินค้าขายได้”
ไลฟ์ขายของธรรมดาโลกไม่จำ เทคนิคทำให้คนดูไม่เบื่อคือ เปลี่ยนเป็นผี !
หนึ่งในวิธีขยายธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว โดยที่ไม่ต้องลงทุนเองทั้งหมดก็คือธุรกิจแฟรนไชส์ แต่ผู้ประกอบการอาจจะยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มแบบไหน จะทำธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ ต้องทำอย่างไร?
“ผมเองจะหลบอยู่ตลอดเวลา หลบบริษัทใหญ่ ทำอะไรก็ตามผมจะอยู่ในพื้นที่เล็กๆ ที่เจอกับ Unmet Need ของคน” นั่นคือสไตล์การทำธุรกิจของ ดร.แสงสุข พิทยานุกุล ที่เกิดจากการ “คิดต่าง” จากคนอื่น
โจทย์ยากไม่ใช่การทำให้สินค้าของเราวางขายอยู่ในร้านดังอย่าง 7-11 ได้ แต่คือทำอย่างไรให้ "อยู่รอด" เพราะการมีพันธมิตรร้านค้าก็เหมือนการแต่งงานที่แต่งได้ก็หย่าได้เหมือนกัน
แม้ในสังเวียนของธุรกิจสีดำจะไม่มีใคร ไม่รู้จัก สุริยา หีบศพ ศิริราช แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่า ทายาทที่เตรียมตบเท้าจะเข้ามารับช่วงต่อจะนั่งมองความสำเร็จของคนรุ่นพ่ออย่างวางใจ
เราอยู่กับวิกฤตโควิด-19 มาเป็นปีที่ 2 ผู้ประกอบการ SME อาจกำลังรู้สึกเหนื่อยยากเต็มที และเกิดคำถามที่ว่า “จะทำอย่างไรให้รอดจากวิกฤตรอบนี้ไปได้