เทคนิคบุกตลาดใหม่ แบบไม่ต้องรอฐานลูกค้า

 


เรื่อง : enayble

 

       หากฐานลูกค้าของคุณไม่ขยายตัวมาหลายปีดีดัก รายได้ที่มีอยู่ทุกวันก็อาศัยแต่จากฐานลูกค้าเดิมๆ ทั้งๆ ที่ผลิตภัณฑ์ก็ดี มีคุณภาพ โฆษณาประชาสัมพันธ์ก็ทำตามปกติ บางทีนี่อาจเป็นสัญญาณสะกิดให้คุณรู้ตัวว่าถึงเวลาเจาะตลาดใหม่เสียที SME Thailand  มีเคล็ดลับดีๆ ให้คุณทำการตลาดแบบเชิงรุก

1. คัดสรรนักธุรกิจในตลาดเป้าหมายของคุณมาสัก 10 -15 รายชื่อ

2. เข้าไปดูเว็บไซต์ของพวกเขา รวมถึงทุกสิ่งทุกอย่างที่จะสามารถเก็บข้อมูลเพื่อนำมาวิเคราะห์ธุรกิจให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

3. แบ่งเวลาให้กับการอ่านงานวิชาการด้านการค้า และบทความที่นำเสนอตามเว็บไซต์ขององค์กรต่างๆ เพื่อเกาะกระแสอุตสาหกรรมในกลุ่มเป้าหมาย 

4. ส่งจดหมายไปถึงเจ้าของธุรกิจเหล่านั้น แล้วโทรศัพท์เช็ก โดยบอกไปว่าคุณกำลังสนใจที่จะทำธุรกิจให้บริการเฉพาะด้านในอุตสาหกรรมของพวกเขา จึงต้องการความช่วยเหลือโดยรบกวนเวลาสักเล็กน้อยในการตอบคำถามเพื่อช่วยทำการวิจัยตลาดดังกล่าว จำไว้ว่าอย่ากล่าวคำพูดใดๆ ที่พยายามโน้มน้าวจิตใจ หรือฟังดูเหมือนว่ากำลังขายของเด็ดขาด

5. ส่วนคำถามที่คุณต้องถามนั้น เราเตรียมไว้ให้แล้ว...  

- คุณมีวิธีการอย่างไรในการใช้เว็บไซต์สร้างธุรกิจให้มากขึ้น ? 
- ผู้ประกอบการที่สนใจจะเข้าสู่ตลาดนี้ได้อย่างไร    
- มีคนครองตลาดนี้อยู่แล้วหรือไม่? ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น? การแข่งขันเป็นอย่างไร? และพวกเขามีคำแนะนำอย่างไรในการเอาชนะ? 
- ส่วนใหญ่คนในธุรกิจนี้จะนัดประชุมกันที่ไหน ? พวกเขาแสวงหาความรู้ใหม่ๆ กันอย่างไร ?
- คุณมีคำแนะนำอะไรฝากถึงบุคลากรที่มีความสำคัญในอุตสาหกรรมแบบเดียวกันนี้บ้าง?  

      เชื่อเถอะว่าคุณจะได้รับคำตอบที่เป็นประโยชน์ เพราะเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ยินดีที่จะแบ่งปันเรื่องราว และตอบคำถามเหล่านี้ และนี่คือ เหตุผลว่าทำไม

      เคล็ดลับทั้ง 5 ข้อนี้เวิร์กสำหรับการเจาะตลาดใหม่แน่ๆ

RECCOMMEND: MARKETING

จากร้านเล็กสู่แบรนด์ใหญ่ เจาะกลยุทธ์ 5 แบรนด์ดัง สเกลธุรกิจโตด้วย LINE OA

ไม่ต้องมีงบเยอะ ก็โตได้ถ้าคุณใช้ “เครื่องมือถูกตัว”  จากเวที BOOTCAMP DAY 2026 ฉายภาพชัดว่า SME ที่โตได้วันนี้ ไม่ได้แค่ “ทำการตลาดเก่ง” แต่ใช้ “เครื่องมือ” ได้ถูกจุด

Cute Premium กลยุทธ์มัดใจ Gen Z เปลี่ยนของมีราคา ให้ลูกค้าจับต้องได้ ด้วยคำว่า “ของที่ต้องมี”

จาก “ของหรูที่ไกลตัว” สู่ “ของน่ารักที่อยากมี” นี่คือเกมใหม่ของการตลาดที่เรียกว่า Cute Premium เมื่อแบรนด์พรีเมียหลายแบรนด์ เริ่มจับมือกับคาแรคเตอร์สุดคิวท์ เพื่อเข้าถึงใจคนรุ่นใหม่มากขึ้น

ทำยังไงเมื่อ “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มใช้ไม่ได้กับธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน

ไม่แปลกที่ช่วงเริ่มต้นการตัดสินใจมักมาจากสัญชาตญาณของเจ้าของ แต่เมื่อธุรกิจโตขึ้น ระบบซับซ้อนขึ้น สิ่งที่เคยเป็นจุดแข็ง อาจเริ่มกลายเป็นข้อจำกัด นี่คือ 5 บทเรียนจากธุรกิจพันล้าน เมื่อวันหนึ่ง “สัญชาตญาณเจ้าของ” เริ่มไม่พอสำหรับการเติบโต