​ทำอย่างไรเมื่อ SME คิดจะโกอินเตอร์

 



เรื่อง วิมาลี วัฒนกุลพาณิชย์

    มีคนพูดว่ากว่าที่เอสเอ็มอีจะก้าวสู่การเป็นแบรนด์ระดับโลกนั้นยากโคตรเพราะตลาดส่วนใหญ่มีแบรนด์ดังครองอยู่แล้ว นอกจากนั้น ยังเป็นเรื่องของมุมมองที่ผู้บริโภคมีต่อแบรนด์เล็ก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคุณภาพ หรือข้อกังวลเกี่ยวกับประเทศเจ้าของสินค้าอีกด้วย อย่างถ้าบอกเป็นสินค้าจากจีน ภาพจำคือต้องระวังเรื่องคุณภาพ เป็นต้น 


    ดร.พอล เทมพอรัล ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ อาจารย์รับเชิญในมหาวิทยาลัยต่าง ๆ และเอ็มดีเจ้าของบริษัทที่ปรึกษาด้านแบรนด์ Temporal Brand Consulting มองว่าอาจเป็นเรื่องไม่ง่ายที่เอสเอ็มอีจะสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งด้วยตัวเอง แต่ด้วยกระแสการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจก็มีโอกาสที่แบรนด์ท้องถิ่นจะโกอินเตอร์เพราะเดี๋ยวนี้ นวัตกรรมไม่ได้จำกัดแค่คนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง อีกทั้งตลาดเฉพาะกลุ่ม (niche market) ก็รออยู่ให้คนที่เห็นโอกาสเข้าไปทำเงิน 


    ความเร็วไม่ใช่จุดแข็งเสมอไป เอสเอ็มอีต้องอาศัยพลวัตรในตลาดหรือการเปลี่ยนแปลงตามวิวัฒนาการของตลาดเพื่อเจาะจุดอ่อนของบริษัทใหญ่ และสร้างแบรนด์ใหม่เพื่ออนาคต แต่กว่าจะเป็นที่ยอมรับและจดจำในระดับประเทศได้ ยังมีอีกหลายสิ่งอย่างที่เอสเอ็มอีต้องปรับ เช่น 


    • ต้องไม่โฟกัสที่กำไรระยะสั้นและจดจ่อที่การสร้างแบรนด์ระยะยาว แบรนด์ถือเป็นสินทรัพย์อย่างหนึ่งที่ต้องลงทุน ผู้ประกอบการควรสร้างสมดุลให้ดีระหว่างการโฟกัสที่กำไรกับการสร้างแบรนด์ จากนั้นจึงวางกลยุทธ์ ไม่ต้องสงสัยเลยว่า brand strategy คือปัจจัยที่ขับเคลื่อนทิศทางธุรกิจในศตวรรษ 21


    • ที่ต้องเปลี่ยนอีกอย่างคือชุดความคิดของผู้บริหารเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ แบรนด์ไม่ใช่แค่โลโก้ สโลแกน หรือการโฆษณา มีหลายบริษัทที่ให้คำมั่นกับลูกค้าผ่านการสื่อสารรูปแบบที่กล่าวมาแล้วทำไม่ได้ตามที่โฆษณา สร้างความผิดหวังให้ลูกค้า สุดท้าย สิ่งที่ลงทุนไปกับการทำพีอาร์เพื่อให้แบรนด์เป็นที่รู้จักก็สูญเปล่า ดังนั้น สิ่งที่ต้องดูแลคือ touch point จุดสัมผัสบริการหรือจุดที่ลูกค้าพบได้เมื่อเข้ามาใช้บริการ


    • แม้ว่าคุณภาพสินค้าจะพัฒนาขึ้นมากในเอเชีย หลายแบรนด์อยู่ในระดับมาตรฐานโลกแต่ยังมีเรื่องของการบริการแบบคุณภาพเข้ามาให้ต้องดูแล service brand เป็นงานเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ผู้บริโภคได้รับเมื่อใช้บริการ เนื่องจากแบรนด์เป็นสิ่งเดียวที่ติดอยู่ในใจผู้บริโภค จึงเปรียบเหมือนความสัมพันธ์อย่างหนึ่งที่จำเป็นต้องมีการดูแลอย่างดี แบรนด์จะล้มเหลวหรือสำเร็จย่อมเกี่ยวเนื่องกับระดับความพึงพอใจของลูกค้า


    • จดจำไว้ว่าการสร้างแบรนด์เป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องและหยุดไม่ได้ เป็นงานที่หินและใช้เวลายาวนาน แต่ผลที่ได้กลับมานั้นคุ้มค่า ดังนั้น เอสเอ็มอีจะต้องสร้างและบริหารแบรนด์ให้เร็วเท่าที่จะทำได้ โดยการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและวางตำแหน่งให้ดี 

    โดยสรุปพื้นฐานของความสำเร็จคือกลยุทธ์ในการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งโดยผู้ประกอบการต้องชัดเจนในทุกจุด ทั้ง วิสัยทัศน์ การสร้างคุณค่า และการวางตำแหน่งของแบรนด์  อันจะนำไปสู่ผลลัพธ์ คือธุรกิจยั่งยืน ทำกำไร และโกอินเตอร์

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี



RECCOMMEND: MARKETING

จิบกาแฟยังไงให้สนุกขึ้น! แก้วน้ำติดแม็กเน็ต เปลี่ยนอารมณ์ได้ตามใจชอบ

จะดีกว่าไหม? ถ้าได้นั่งจิบกาแฟแก้วโปรดทุกวัน แต่สามารถเปลี่ยนอารมณ์บนลวดลายแก้วได้ตามชอบใจง่ายๆ จากแก้วใบเดิม ให้กลายเป็นแก้วใบใหม่

โอกาสธุรกิจแมลง ทางเลือกโปรตีนสุดล้ำสำหรับ SME

โปรตีนแห่งอนาคต ไม่ใช่แค่เนื้อสัตว์ แต่คือ "แมลง" แหล่งโปรตีนที่ยั่งยืน ใช้ทรัพยากรน้อย ลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก นี่จึงเป็นโอกาสทองของธุรกิจไทยในตลาดที่กำลังเติบโต

Nekojita FuFu หุ่นยนต์แมวตัวน้อยช่วยเป่า “ฟู่ฟู่” ลดอุณหภูมิของกิน ดับร้อน สบายลิ้น

ไอเดียเจ๋ง! “Nekojita FuFu” หุ่นยนต์แมวตัวน้อย ไซส์ตะมุตะมิ ซึ่งติดตั้งพัดลมอยู่ภายในและเป่าลมออกมาทางปากฟู่ฟู่ เพื่อขับความร้อนให้ โดยที่เราไม่ต้องเป่าเองอีกต่อไป