หยุด!!! พฤติกรรม 10 อย่างของหัวหน้าที่พาองค์กรเจ๊ง

TEXT : อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

Main Idea

  • หัวหน้าไม่ใช่มนุษย์ Perfect จึงเป็นเรื่องปกติที่ทุกคนเคยทำผิดพลาด

 

  • แต่หัวหน้าที่มีพฤติกรรม “เป็นพิษ” (Toxic) นอกจากจะทำให้บรรยากาศในการทำงานไม่ดีแล้ว ยังทำให้ผลผลิต (Productivity) ของทีมและองค์กรแย่ลงอีกด้วย

     นี่คือพฤติกรรม 10 อย่างของหัวหน้าที่เป็นพิษ

     1.ไม่เคยรับผิด เอาแต่โยนความผิดให้ลูกน้อง

     2.ทำงานคนเดียว ไม่สนใจทำงานเป็นทีม

     3.ตัดสินใจส่งๆ ไม่คิดก่อนตัดสินใจ พอผิดพลาดก็โทษคนอื่น

     4.ตั้งเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ แถมพูดกว้างจนลูกทีมไม่รู้ว่าต้องการอะไร

     5.ใช้แต่อารมณ์ หาเรื่องมาด่า แคะจุดอ่อนของคนอื่นมาพูดโจมตีเป็นประจำ

     6.สำคัญว่าตัวเองเก่ง ใครคิดต่าง ใครคัดค้าน โดนจัดหนัก เป็นที่รู้กัน ให้พูดแค่ “ถูกครับพี่ ดีครับนาย ได้ครับท่าน“ ประมาณนั้น จะอยู่รอด

     7.ไม่ปกป้องลูกน้องในที่ประชุม เวลาโดนหน่วยงานอื่นว่า หัวหน้าด่าซ้ำต่อหน้าธารกำนัล

     8.เวลาคับขันมักหายตัวไป ทิ้งลูกน้องให้รับหน้ากับปัญหาตามลำพัง พองานเสร็จโผล่มารับความดีความชอบ

     9.สั่ง-สั่ง-สั่ง, ตาม-ตาม-ตาม แล้วก็ ด่า-ด่า-ด่า ไม่เคยสอน ไม่เคยแนะนำ ได้แต่ตั้งคำถามว่า “คุณคิดยังไง” หรือไม่ก็โยนงานให้แบบใสๆ เนียนๆ “พี่มั่นใจว่าเธอทำได้ ฝากไปดำเนินการเลยนะ”

     10.ไม่อยู่กับร่องกับรอย วันนี้พูดอย่าง พรุ่งนี้พูดอีกอย่าง เป็นโรคความจำเสื่อม คำพูดติดปากคือ ผมไม่ได้พูดอย่างนั้น ฉันไม่ได้หมายความอย่างนี้ พี่ไม่เคยพูดเลย ฯลฯ กลายเป็นปัญหาอยู่ที่คนทำงาน หัวหน้าดีที่สุดและถูกเสมอ !

     พฤติกรรมเหล่านี้ บั่นทอนขวัญและกำลังใจของคนทำงาน หากคุณเป็นลูกน้องลองดูว่าหัวหน้าของคุณมีพฤติกรรมเหล่านี้สักกี่ข้อ ถ้าเกินครึ่ง คงไม่ไหว ต้องหนีให้ไกล

     ในทางกลับกัน หากคุณเป็นหัวหน้า ลองพิจารณาด้วยใจเป็นกลาง คุณเป็นอย่างนี้สักกี่ข้อ แล้วรีบแก้ไข ก่อนสายเกินไป

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

เช็คก่อนสาย! 9 สัญญาเตือนที่บ่งบอกว่าคุณคือผู้นำสุดอันตราย

Toxic Leadership หรือผู้นำที่แสดงพฤติกรรมในเชิงลบ มักจะทำให้บรรยากาศการทำงานเป็นพิษ จนทำให้พนักงานรู้สึกไม่มีความสุข สุขภาพจิตใจแย่ และประสิทธิภาพในการทำงานลดลง  แล้วมีสัญญาณอะไรที่บ่งบอกถึงผู้นำที่ Toxic บ้าง ไปดูกัน

รู้จัก 2 เทคนิค ตั้งเป้าหมายอย่างไร ไปให้ถึง

การตั้งเป้าหมายเป็นเรื่องง่าย แต่การจะบรรลุเป้าหมายนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง เราเลยจะมาแนะนำ 2 เทคนิคดีๆ เพื่อช่วยให้สามารถวางแผนไปถึงเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและสำเร็จได้ นั่นคือ SMART Goal และ WOOD

เช็กลิสต์ วัฒนธรรมองค์กรดี ที่พาธุรกิจโตไม่หยุด

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่ง แต่ยังสร้างอนาคตที่ดีขององค์กรด้วย เราลองมาเช็คลิสต์กันว่า ในวันนี้องค์กรได้สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีแล้วหรือยัง