SME อยากได้คนยุคใหม่มาร่วมงานต้องทำอย่างไร ฟังเทคนิคจาก MD จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย)

TEXT: กองบรรณาธิการ

 

       สถานการณ์โควิด-19 ได้ผลักดันให้โลกดิจิทัลหมุนเร็วขึ้น ทำให้วิถีการทำงานได้เปลี่ยนไป ได้สร้างความคุ้นชินให้กับคนทำงานยุคใหม่ ซึ่งองค์กรจะมีวิธีการปรับตัวอย่างไรให้เข้ากับคนยุคดิจิทัล และจะดึงดูดคนกลุ่มนี้ให้อยู่กับองค์กรเราได้อย่างไร ตามไปฟังคำตอบจากดวงพร พรหมอ่อน กรรมการผู้จัดการ บริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด กัน

สิ่งที่คนยุคดิจิทัลต้องการ

ความยืดหยุ่น คือ สวัสดิการที่คนดิจิทัลต้องการมากที่สุด

  • หลังจากโควิด-19 การเข้าออฟฟิศ 5 วัน อาจเป็นเรื่องที่คนยุคดิจิทัลไม่ต้องการมากที่สุด เพราะว่า 95% ของคนกลุ่มนี้ต้องการความยืดหยุ่นในแง่ของสถานที่ทำงาน คือ สามารถทำงานที่บ้านได้ ซึ่งต้องการอย่างน้อย 1 วัน ในการทำงานที่บ้าน
  •  25%  ต้องการทำงานที่บ้านทั้ง 5 วัน
  • 46% ยังต้องการเวลาทำงานที่ทั้งยืดหยุ่นและไม่ยืดหยุ่นรวมกัน เพราะต้องการกรอบเวลาการทำงานที่ชัดเจน
  • และต้องการเข้าออฟฟิศเฉพาะมีโปรเจกต์ที่สำคัญ หรืองานที่ต้องระดมสมอง

 

ความกังวลของคนยุคดิจิทัล 

  • อย่างแรกคือ สำหรับคนที่ทำงานในสายงานที่สามารถใช้ AI เข้ามาทดแทนได้ กว่า 42% กังวลใจเกี่ยวกับผลกระทบของระบบ AI เข้ามาแทนที่กับงานที่ทำ
  • 68% ของหลายๆ คนคิดว่าตัวเองต้องใช้เวลา อย่างน้อย 2-3 ปีในการพัฒนาทักษะใหม่ เพื่อที่จะเข้าไปแข่งขันในตลาดแรงงานได้ 
  • และ60% ยอมเรียนรู้ทักษะกับงานใหม่ เพื่อสามารถเข้าไปแข่งขันในตลาดแรงงานได้

 

วิธีการรักษาคนงานให้อยู่กับองค์กรไปนานๆ 

1. พิจารณาว่าพนักงานควรได้รับการพัฒนาทักษะด้านอะไรบ้าง

2. ส่งเสริมการเรียนรู้ทั้งทักษะและเทคโนโลยีใหม่ๆ 

3. เสนองานที่ท้าทาย และให้งบประมาณตามความเหมาะสม

4. สนับสนุนให้ไปทำงานกับสาขาต่างประเทศ เพื่อให้พนักงานไม่ได้รู้สึกว่าพนักงานไม่ได้โอกาส

วิธีเตรียมพร้อมรับมือกับคนยุคดิจิทัล 

  • ปรับนโยบายองค์กรสร้าง Employment Value Proposition (EVP ตระหนักถึงความเท่าเทียมในองค์กร)
  • ปรับรูปแบบการทำงานสู่ Hybrid และเพิ่มความยืดหยุ่นในการทำงาน เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่
  • สนับสนุนการเรียนรู้ของพนักงาน เพื่อรักษาคนเก่งให้กับองค์กร
  • เปิดรับเทคโนโลยีใหม่ๆ สร้างแบรนด์สู่องค์กรนวัตกรรม

 

       และนี่คือวิธีการรับมือกับคนยุคดิจิทัล สำหรับธุรกิจไหนที่ต้องการรับคนยุคดิจิทัลเข้ามาทำงานหรือต้องการรักษาคนกลุ่มนี้ให้อยู่กับองค์กรนานๆ สามารถนำเอาไปปรับใช้กับองค์กรได้

 

www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

RECCOMMEND: MANAGEMENT

Sequence quotient รู้ว่าต้องทำอะไรก่อน-หลัง เทคนิคผู้บริหารต้องรู้อยากให้ธุรกิจโต

ในช่วงที่ผ่านมาได้เกิดกระแสดราม่าที่ร้อนแรงขึ้นกับคอนเทนต์ของคุณ CK Cheong (ซีเค เจิง) CEO ของ FASTWORK เรื่อง “มุมมองการบริหารเวลา แนะ ต้นทุนชีวิตไม่เท่ากัน แต่ทุกคนมีเวลาเท่ากัน”

มัดรวม 5 ไอเดียประหยัดต้นทุนธุรกิจโรงแรมไซส์เล็ก

ฤดูร้อนมาเยือนแล้ว เป็นอีกหนึ่งไฮซีซั่นของการท่องเที่ยวฟากฝั่งทะเล จะทำยังไงให้มีรายได้เยอะขึ้น นอกจากการหาลูกค้าเพิ่ม การช่วยลดต้นทุนก็เป็นอีกวิธีที่น่าสนใจ โดยเฉพาะโรงแรมขนาดเล็กที่ไม่ได้มีเงินทุนมากมาย วันนี้เลยอยากชวนมาลดต้นทุนธุรกิจกับ 5 ไอเดียประหยัดต้นทุนโรงแรมไซส์เล็กกัน

รู้ก่อนเจ๊ง ความปลอดภัยทางไซเบอร์กับอนาคตธุรกิจ 40% ของเป้าหมายอาชญากรรมไซเบอร์ คือ SME

จากข้อมูลของกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมของประเทศไทย พบว่า การโจมตีทางไซเบอร์ต่อ SME เพิ่มขึ้น 35% โดยที่ 40% ของเป้าหมายอาชญากรรมไซเบอร์ทั้งหมดในประเทศคือ SME