อย่าปล่อยให้ Feedback ดีๆลอยนวล

คำชมเสมือนแรงใจชั้นเลิศ แต่จะปล่อยให้คำชมดีๆมีแค่คุณค่าทางจิตใจเท่านั้นหรือ Feedbackดีๆหาได้ไม่ง่าย ถึงเวลาแล้วหรือยังที่จะแปลงFeedbackดีๆเป็นเครื่องมือเสริมความแข็งแกร่งให้กับกิจการ

ค่าใช้จ่ายแฝงเร้น จากการลาออกของลูกจ้าง

การที่พนักงานลาออกจากบริษัทหนึ่งคนนั้น มีเรื่องค่าใช้จ่ายลับที่ซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่แอบดูดเงินเราอยู่แบบเงียบๆ โดยที่คุณอาจไม่รู้ตัว

วางแผนประชุมให้น้อยครั้งแต่มากประสิทธิภาพ

ความถี่ของการเรียกประชุมไม่สำคัญเท่ากับประสิทธิภาพของบรรยากาศการประชุม คงไม่มีใครปฎิเสธว่าการประชุมทุกครั้งกระทบระยะเวลาทำงานของพนักงาน ดังนั้น หากไม่อยากให้การประชุมเสียเวลาเปล่าก่อนเรียกประชุมแต่ละครั้งควรมีการวางแผน เพื่อเรียกประชุมน้อยครั้งแต่ก่อเกิดประสิทธิผลมาก

3 กลเม็ดพกความมั่นใจไปทำงาน

สิ่งจำเป็นอย่างหนึ่งที่คนบางคนลืมพกไปทำงานนานนับปีแต่ไม่เคยระแคะระคายแม้แต่น้อยคือสิ่งที่เรียกว่าความมั่นใจ ถึงเวลาที่คุณจะเลี้ยวรถเพื่อกลับไปหยิบความมั่นใจไปทำงานพร้อมกับคุณแล้วหรือยัง?

5 แนวทางแก้วิกฤตพนักงานลาออก

สอนงานปั้นกันจนเก่ง หวังจะให้ช่วยเหลือบริษัทให้เติบโต แต่่ไม่ทันไรก็มายื่นใบลาออกซะงั้น เจ้าของกิจการเจอแบบนี้ก็คงต้องกุมขมับ ซึ่งจะแก้ไขวิกฤตนี้อย่างไร

​6 วิธี สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน

การที่พวกเขาจะผ่านพ้นวันแห่งความยากลำบากมาได้ ต้องมีทั้งแรงกระตุ้น แรงจูงใจ และสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งบุคคลที่เป็นผู้นำต้องสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆ ไปได้ด้วยดี