เชื่อไหมว่า EQ หรือความฉลาดอารมณ์ คือแรงพลักดันสำคัญที่ทำให้คนก้าวไปสู่ความสำเร็จในการทำงานได้ และนี่คือเหตุผลที่จะบอกว่า ทำไม EQ ถึงสำคัญในการทำงาน
การบริการจัดการบุคลากรที่ดี อาจต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกคนที่จะเข้ามาเป็นพนักงานขององค์กร แล้วอย่าง แจ็ค หม่า ชายผู้โด่งดังคนนี้ล่ะ เขามีวิธีการเลือกคนยังไง?
การจะตัดสินใจทำงานกับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง นอกเหนือจากเรื่องผลตอบแทนที่คนทำงานส่วนใหญ่ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกแล้ว ยังพบว่าปัจจัยที่คนทำงานให้ความสำคัญรองลงมาก็คือ “สวัสดิการ”
ในการทำงานทุกๆ องค์กร บทบาทของเจ้านาย ซึ่งเสมือนแม่ทัพที่จะต้องเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนองค์กรและพาทีมไปสู่ความสำเร็จ แต่การจะเป็นเจ้า่นายที่ลูกน้องรักเคารพ บางครั้งจำเป็นต้องมีเทคนิคช่วย และนี่คือ 9 กลเม็ดที่จะทำให้คุณเป็นเจ้านายที่ได้ใจจากลูกน้อง
ความเป็นแก๊งในองค์กร ทำให้พนักงานใหม่ๆ ถูกจับกลุ่มนินทา บางครั้งอาจจะโดนบูลลี่ กลั่นแกล้งจนลาออกไปตามๆ กันในฐานะเจ้าของธุรกิจ อย่าคิดว่าเป็นปัญหาเล็กๆ คุณต้องแก้ไขปัญหาแก๊งสเตอร์ในองค์กรให้จบสิ้น ก่อนที่ลูกน้องฝีมือดีจะลาออกไปจนหมด
เปิดวิธีคิดการบริหารคน บริหารองค์กรในแบบ “ทิวา ยอร์ค” ผู้บริหารรุ่นใหม่ที่เรียกตัวเองว่า Head Coach ของ Kaidee.com
เมื่อคนรุ่นใหม่เปลี่ยนงานบ่อยเป็นว่าเล่น ทำให้หลายๆ ธุรกิจต้องมองหาช่องทางที่มีประสิทธิภาพ เพื่อรับสมัครพนักงานใหม่เข้ามาเสริมทีม และ LINE JOBS คือทางเลือกใหม่ที่จะช่วยให้ SME หาพนักงานที่ใช่ได้อย่างง่ายและรวดเร็ว
เพราะการเป็นองค์กรไม่สามารถที่จะก้าวเดินได้เพียงลำพัง ซึ่งต้องอาศัยการบริหารจัดการที่ดีอย่างเป็นระบบไม่ว่าจะเป็นตัวผู้นำเอง พนักงานและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง แต่จะทำยังไงให้มีประสิทธิภาพ ลองมาเรียนลัดจากประสบการณ์ตรงของผู้บริหารใหญ่ของ อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์
เรื่องคน เรื่องใหญ่ เรื่องหนักใจของคนทำธุรกิจ ดูเหมือนการจ้างพนักงาน Outsource จะเป็นทางเลือกที่น่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียว ไม่ต้องผูกมัดกันในระยะยาว ทำงานช่วงสั้นๆ แต่ในความเป็นจริงการจ้างพนักงาน Outsource นั้นดีกับธุรกิจ SME จริงหรือไม่?
ตลอด 12 ปีที่ “อินทรา นูยี” สวมหมวกผู้บริหารสูงสุดของเป๊ปซี่โค ได้สร้างผลงานไว้อย่างโดดเด่น แม้วันนี้เธอจะอำลาตำแหน่งซีอีโอไปแล้ว แต่ก็ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในสตรีที่ทรงอิทธิพลของโลก เบื้องหลังความสำเร็จนี้ เป็นสิ่งที่ SME ควรเรียนรู้ไว้
คุณคิดว่าในเวลา 1 วันที่ต้องทำงานประจำด้วย สามารถแบ่งเวลามาทำธุรกิจของตัวเองได้มากที่สุดกี่ธุรกิจ? หลายคนแค่ธุรกิจเดียวก็เหนื่อยแล้ว แต่สำหรับผู้หญิงคนนี้ “เรวดี เกตุแก้ว” ในเวลา 24 ชั่วโมง 7 วันเท่ากับคนอื่น นอกจากงานประจำ ยังพ่วงท้ายอีก 3 ธุรกิจ เธอทำได้ไง?
อย่างที่รู้ๆ กันว่า คนเรานั้นมีอยู่หลายประเภท จึงไม่ใช่เรื่องน่าแปลกอะไรถ้าจะเจอพนักงานบางคนที่ยากต่อการร่วมงานหรือเวลาจะสอนงานแต่ละอย่างให้ก็ดูยากเย็นเหลือเกิน ถ้าอยากก้าวข้ามปัญหานี้ไป ลองมาดู 4 วิธีง่ายๆในการรับมือคนเหล่านี้กัน