ผู้บริโภคยุคปัจจุบันมีพฤติกรรมเปลี่ยนแปลงทุกวันแถมยังเปลี่ยนไปเร็ว เพราะเทคโนโลยีเข้ามาเติมเต็มให้เข้าถึงข้อมูลและผลิตภัณฑ์ได้ง่ายขึ้นจนมีคำกล่าวที่ว่าเรากำลังอยู่ในยุคปลาเร็วกินปลาช้า แต่บางครั้งการพาธุรกิจวิ่งเร็วเกินไปโดยไม่วางแผนให้ดีก่อนอาจทำให้สูญเสียทรัพยากร เงินทุน และล..

ความหลากหลายของคนในองค์กรเป็นโอกาสที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้มากขึ้นกว่าการคัดเลือกพนักงานที่เป็นแบบเดียวกันทั้งหมดหรือโยนตำแหน่งงานสูงๆ ให้แก่พนักงานชายเท่านั้น! ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? ไปดูกัน

การปรับธุรกิจให้ก้าวสู่องค์กรดิจิทัลได้นั้น ต้องการบุคลากรไอทีที่มีทักษะ แต่ปัจจุบันตลาดแรงงานทั่วโลกกำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรทางด้านนี้

ในโลกการทำงานทุกวันนี้เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงที่จะใช้เทคโนโลยีมาเป็นตัวช่วยด้านการสื่อสารได้ หากแต่ในบางครั้งเราใช้มันมากจนเกินไป จนลืมความสำคัญของคำว่า ปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล อาจส่งผลต่อธุรกิจของคุณได้

เวลาที่องค์กรต่างๆ เลือกรับพนักงานจบใหม่ หลายคนอาจดูจากเกรด เฟ้นหาพนักงานหัวกระทิที่ได้เกียรตินิยม โดยหวังว่า “คนเก่ง” เหล่านี้จะเข้ามาช่วยพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้นได้ แต่ความจริงคนเก่งก็มีจุดบอดบางอย่าง ที่อาจทำให้คุณรู้สึกว่า เก่งไปก็เท่านั้นแหละ

ภาวะ Burnout และ Brownout เป็นภาวะที่ทำให้คนทำงานคนหนึ่งรู้สึกเครียดและไม่มีความสุข โดย Burnout มักจะเกิดจากการเครียดจนทำให้รู้สึกหมดไฟ แต่ Brownout นั้นคือภาวะที่เกิดขึ้นจากความเบื่อหน่ายอะไรบางอย่างในองค์กร อาทิ กฎระเบียบที่มากมาย

เคล็ดลับความสำเร็จของแบรนด์ตำมั่ว ไม่ได้มีเพียงแค่การเห็นช่องว่างในตลาดแล้วสามารถเติมเต็มได้ แต่อยู่ที่หลักการบริหารคน บริหารทีมแบบไม่มั่วด้วย เป็นวิธีคิดแบบพ่อค้าส้มตำที่ใช้หัวใจทำ

ในโลกการทำงานปัจจุบัน องค์กรต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กรที่ปรับตัวไม่ทันกลายเป็นผู้ตามหลัง เริ่มมีการนำแนวคิดการทำงานแบบ อไจล์ (Agile) เข้ามาปรับใช้ในหลายองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการที่จะช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้น

Text : Yuwadi.s Main Idea เดี๋ยวเข้าเดี๋ยวออก! ไม่มีความอดทนเอาซะเลย หลายคนอาจมองกลุ่มมิลเลนเนียลว่าชอบเปลี่ยนงานบ่อย ทำงานที่ไหนได้ไม่นาน แถมยังรักอิสระซะเหลือเกิน แต่ใครจะรู้ว่าบางทีคนกลุ่มนี้ก็มีเหตุผลส่วนตัวบางอย่างที่ทำให้พวกเขาต้องตัดสินใจเปลี่ยนงาน แล้วผู้ประกอบการอย่างค..

อุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในธุรกิจหลักของประเทศที่สามารถสร้างรายได้ถึง 2 ล้านล้านบาทในปี 2661 ธุรกิจด้านการท่องเที่ยวและโรงแรมจึงมีความต้องการแรงงานที่เพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน

ผู้ประกอบการต้องเจอปัญหาร้อยแปดในแต่ละวัน แต่หนึ่งในปัญหาที่รับมือยากนั่นคือเรื่องของ “มลพิษในองค์กร” หรือสภาวะที่พนักงานมีปัญหา ทะเลาะกัน ไม่สามัคคี เกิดการเมืองในองค์กรขึ้น ความหนักใจในฐานะผู้นำ คือ ต้องวางตัวเป็นกลางและคอยแก้ไขปัญหาให้ทุกคนพึงพอใจแบบบัวไม่ให้ช้ำน้ำไม่ให้ขุ่น

การทำงานที่ยืดหยุ่น ถือเป็นบริบทใหม่ของคนทำงานในยุคปัจจุบัน และยังเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกองค์กรที่อยากทำงานด้วย SME ยุคใหม่จึงต้องปรับองค์กรให้ยืดหยุ่นเพื่อที่จะดึงดูดคนเก่งคนดีให้เข้ามาร่วมงานด้วย