​7 วัน 3 ธุรกิจ 1 งานประจำ บริหารอย่างไร? ธุรกิจถึงไปได้สวย

คุณคิดว่าในเวลา 1 วันที่ต้องทำงานประจำด้วย สามารถแบ่งเวลามาทำธุรกิจของตัวเองได้มากที่สุดกี่ธุรกิจ? หลายคนแค่ธุรกิจเดียวก็เหนื่อยแล้ว แต่สำหรับผู้หญิงคนนี้ “เรวดี เกตุแก้ว” ในเวลา 24 ชั่วโมง 7 วันเท่ากับคนอื่น นอกจากงานประจำ ยังพ่วงท้ายอีก 3 ธุรกิจ เธอทำได้ไง?

​ถอดความสำเร็จ “ไทยซัมมิท” บริหารยังไงให้โตระดับโลก สิ่งที่ SME ควรเรียนรู้!

ในวงการชิ้นส่วนยานยนต์ไม่มีใครไม่รู้จัก “ไทยซัมมิท” แต่กว่าจะก้าวไปเป็นหนึ่งในผู้เล่นระดับโลกได้ ไม่ใช่เรื่องง่าย มาดูแนวการบริหารธุรกิจสไตล์ไซส์บิ๊ก ที่ SME ควรเรียนรู้ไว้หากคิดที่จะโต!

Google My Business ตัวช่วย SME สร้างตัวตนบนโลกออนไลน์

รู้หรือไม่? ประเทศไทยมี SME เพียง 13% เท่านั้น ที่มีเว็บไซต์เป็นของตัวเอง จากจำนวนผู้ประกอบการเกือบ 3 ล้านราย เพื่อเพิ่มโอกาสให้ธุรกิจบนโลกออนไลน์ Google My Business จึงเป็นตัวช่วยสำหรับ SME ที่อยากจะชิมลางทำ Online Marketing

Mindset ดัชนีฟันธง! องค์กรจะรอดหรือร่วงยุค 4.0

ถ้าเราต้องการเปลี่ยนแปลงอะไรเพื่อให้ได้ “ผลลัพธ์” ที่ดีขึ้น “พฤติกรรม” มักเป็นตัวกำหนดบทบาทที่ชัดเจน แต่จริงๆ แล้วยังมีสิ่งที่เป็นพื้นฐานอยู่เบื้องหลังในการแสดงพฤติกรรมของแต่ละคน ที่เรียกว่า Mindset และสิ่งนี้คือตัวชี้วัดความอยู่รอดขององค์กรธุรกิจ

สสว. ลุยเปิด 4 โครงการ สร้างโอกาสให้ SME

สสว. จัดงาน ‘วันของ SME : Together We Are One’ เปิดตัว 4 โครงการ จับมือร่วมกับหน่วยงานพันธมิตรในด้านต่างๆ เพื่อส่งเสริม ขยายช่องทางและโอกาสในการทำธุรกิจของ SME ให้ไปถึงฝังฝัน และสร้างมูลค่าให้เศรษฐกิจของประเทศกว่า 3 พันล้านบาท

​“กล้าล้ม” กฎเหล็กเปลี่ยนเพื่อรอด! สไตล์ FOOD PASSION

ในยุคที่เปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หากวันนี้ธุรกิจไม่เปลี่ยน ไม่ Disrupt ตัวเอง อย่างไรแล้ว ก็หนีไม่พ้นการโดน Disrupt จากรอบด้าน และ FOOD PASSION คือองค์กรที่ทรานส์ฟอร์มตัวเองด้วยมุมมองใหม่ สร้าง Mindset ให้คน “กล้าล้ม”

​เปิดวิธีคิดทำธุรกิจแบบ “ศรีจันทร์” ในยุคที่พยากรณ์อนาคตยาก!

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลง มาแบบถาโถมเหมือนคลื่นในทุกทิศทาง ทำให้การทำธุรกิจ ไม่สามารถการคาดการณ์ล่วงหน้าในระยะยาวได้เลย มาดูวิธีแบบ “ศรีจันทร์” ในการนำพาแบรนด์และองค์กรเข้าสู่การทรานส์ฟอร์มอย่างแข็งแกร่ง

​“Disrupt ธุรกิจตัวเอง” สูตรทรานส์ฟอร์มหนีตายที่ SME ต้องรู้!

ถ้าธุรกิจไม่อยากถูก Disrupt การปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลง ถือเป็นเรื่องจำเป็น และเป็นโจทย์ที่ท้าทายอย่างยิ่ง อย่ารอให้คนอื่นมาฆ่า แต่ต้องตั้งโจทย์เพื่อฆ่าตัวเองก่อน

เลือกกลยุทธ์(แบบไหน) ให้เหมาะกับองค์กรธุรกิจ

“การวางแผนกลยุทธ์” เป็นสิ่งจำเป็นต่อทุกองค์กร เพราะเป็นเรื่องของการกำหนดวิสัยทัศน์ กำหนดเป้าหมายระยะยาวที่ชัดเจน พร้อมกับวิเคราะห์อนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น