ถ้าเราต้องการเปลี่ยนแปลงอะไรเพื่อให้ได้ “ผลลัพธ์” ที่ดีขึ้น “พฤติกรรม” มักเป็นตัวกำหนดบทบาทที่ชัดเจน แต่จริงๆ แล้วยังมีสิ่งที่เป็นพื้นฐานอยู่เบื้องหลังในการแสดงพฤติกรรมของแต่ละคน ที่เรียกว่า Mindset และสิ่งนี้คือตัวชี้วัดความอยู่รอดขององค์กรธุรกิจ

เมื่อโลกกำลังเข้าสู่ยุคดิจิตอลเกือบ 100% ขนาดนี้ ไม่ใช่แค่การทำธุรกิจที่ต้องเปลี่ยน แต่รวมไปถึงสไตล์การทำงานในยุคปัจจุบันด้วย และนั่นคือ สิ่งที่ SME ต้องตามให้ทัน

ภาวะหมดไฟเป็นสิ่งที่พนักงานส่วนใหญ่ต้องเจอ และเป็นความท้าทายสำหรับผู้นำ ที่จะต้องหาวิธีรับมือที่จะทำอย่างไรให้พวกเขาหายจากอาการเหล่านี้แล้ว กลับมาเป็นพนักงานคนเก่งคนเดิม

บางครั้งการที่พนักงานย้ายงานเป็นว่าเล่น ส่วนหนึ่งอาจมาจากวัฒนธรรมองค์กรที่อยู่ด้วยยากก็เป็นได้ ฉะนั้นมาสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้น่าอยู่ตั้งแต่วันนี้กันดีกว่า เพื่อลดอัตราการเข้าออกของพนักงานลง

แน่นอนว่าในการทำงานทุกทีมต้องมีหัวหน้า แต่สิ่งที่หลายคนต้องการนั้น คือ ผู้นำต่างหาก ความแตกต่างระหว่างการเป็นบอสกับผู้นำ คืออะไร และมาเช็กดูสิว่าระหว่าง Boss vs. Leader แบบไหนที่คุณเป็น?

เศรษฐกิจยุค Disruption Economy มาพร้อมกับความท้าทายมากมาย ไม่เว้นแม้แต่การบริหารคน ซึ่งเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งในการดำเนินธุรกิจ และเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องปรับตัวให้ทัน เพื่อรับการเปลี่ยนแปลง

หากคุณอยากให้พนักงานที่มีอยู่ในมืออยู่กับคุณไปนานๆ และได้พัฒนาตัวเองให้มีความเก่งกาจเพื่อช่วยพัฒนาองค์กรของคุณให้ดียิ่งขึ้นไปแล้วล่ะก็..ต้องใช้วิธีการเหล่านี้ผลักดันพวกเขา

ในการเป็น Manager ที่ดีนั้นไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง และการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งคุณอาจจะเป็น Manager ที่ขาดตกบกพร่องด้วยเช่นกัน แล้วอยากรู้ไหมล่ะ ระหว่าง​ Leadership กับ Management คุณเป็นแบบไหน?

ไม่มีอะไรเป็นอุปสรรคต่อพนักงานได้เท่ากับการมีหัวหน้าหรือผู้นำที่ไม่ได้เรื่อง การเป็นผู้นำยอดแย่เป็นปัญหาหลักในการทำให้พนักงานดีๆ ต้องลาออกไป มาดูกันว่ามีพฤติกรรมอะไรบ้างที่จะทำให้คนถอดใจจากองค์กร

ปัญหาในออฟฟิศ เป็นอะไรที่ใครหลายคนต้องเจอ บางทีเรื่องจุกจิกอาจส่งผลถึงการทำงานจนทำให้ผลลัพธ์ของงานไม่มีประสิทธิภาพ หากว่าคุณเป็นผู้ประกอบการ ลองเก็บปัญหาเหล่านี้มาทบทวนดูว่า องค์กรของคุณเข้าข่ายว่ากำลังเจอกับปัญหาไหนอยู่รึป่าว

เพราะทุกธุรกิจต้องอาศัยคนในการทำงาน ผู้บริหารจึงต้องอาศัยทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงาน โดยไม่สามารถขาดอย่างใดอย่างหนึ่งได้ แล้วกลยุทธ์แบบไหนกันที่เรียกว่าแข็งแกร่งและสามารถดึงคนที่ทั้งเก่งและดีให้อยู่กับองค์กรได้

ในยุคนี้สิ่งที่องค์กรธุรกิจมองหา หรือต้องการได้จากคนทำงานยุคใหม่ นั่นคือความสามารถมากกว่า 1 อย่าง มาดูกันดีกว่าว่า สิ่งที่คนยุคใหม่ต้องมีอยู่ในตัวเลย เพื่อความอยู่รอดในการทำงานและเป็นที่ต้องการขององค์กรยุคนี้ คืออะไร?