เพราะคิดต่าง ถึงมีเรดดี้แพลนเน็ตอย่างวันนี้

Text : กองบรรณาธิการ
Photo : ชาคริต ยศสุวรรณ์


     “เรดดี้แพลนเน็ต” ถือเป็นหนึ่งในองค์กรธุรกิจไทยที่เติบโตอย่างเข้มเข้ม ตลอด 16 ปีที่ยืนหยัดอยู่ในตลาด จนก้าวสู่การเป็นผู้นำด้านดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งที่ครบวงจรมากที่สุดแห่งหนึ่งในเมืองไทยได้นั้น  ก็ต้องผ่านบททดสอบต่างๆ มากมาย ยิ่งเป็นธุรกิจด้านไอทีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วด้วยแล้ว ถ้าปรับตัวไม่ทัน โอกาสรอดเท่ากับศูนย์






    เส้นทางการทำธุรกิจของ ทรงยศ คันธมานนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เรดดี้แพลนเน็ต จำกัด เริ่มขึ้นตั้งแต่ยุคที่สื่อออนไลน์อย่างเว็บไซต์ยังไม่เป็นที่นิยมมากนักในเมืองไทย การมีเว็บไซต์ยังเป็นเรื่องของธุรกิจขนาดใหญ่และมีราคาสูง จากช่องว่างเล็กๆ ที่คิดว่าผู้ประกอบการรายย่อยก็น่าจะมีความต้องการใช้เว็บไซต์ด้วยเช่นกัน จึงนำมาสู่การพัฒนาเว็บไซต์สำเร็จรูปอย่างง่ายขึ้นมา 


     “ตอนผมออกจากงานประจำในปี 2544 เป็นยุคที่ไม่เหมาะกับการทำธุรกิจไอทีเลย เพราะอยู่ในช่วงที่เศรษฐกิจกำลังแย่ และเป็นยุค Y2K ที่คาดการณ์กันว่าพอเปลี่ยนปีคริสต์ศักราชจาก 19 มาเป็น 20 จะทำให้เกิดปัญหากับระบบคอมพิวเตอร์ทั่วโลก ในเวลาเดียวกันที่เกิดภาวะที่เรียกว่า ฟองสบู่ของธุรกิจดอทคอมแตก บริษัทด้านออนไลน์หลายแห่งต้องปิดตัวไป เมื่อเขากำลังเลิกกัน แต่ผมกลับเพิ่งเริ่มต้น ผู้ใหญ่หลายคนมองว่าไม่น่าจะเป็นธุรกิจขึ้นมาได้และได้รับความนิยมเหมือนสื่อวิทยุ โทรทัศน์"


     "แต่ผมเชื่อมั่นว่าวันหนึ่งต้องเกิดขึ้น และเป็นสื่อที่จำเป็นต่อชีวิตประจำวันของผู้คนมากขึ้น ในเมื่อมีคนต้องการใช้ และเราทำในสิ่งที่คนต้องการ ย่อมต้องสามารถเป็นธุรกิจขึ้นมาได้ ซึ่งในยุคนั้นส่วนใหญ่คนที่รับจ้างทำเว็บไซต์ก็จะทำแต่โปรเจ็กต์ใหญ่ ได้เงินทีละหลายล้านบาท แต่ผมเชื่อว่าการมีผลิตภัณฑ์ของตัวเอง ถึงเราจะขายเว็บไซต์ละไม่กี่ร้อยบาท แต่วันหนึ่งเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมและมีจำนวนเยอะขึ้น มันจะกลายเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า สร้างประโยชน์ให้กับเราได้มากมายต่อเนื่องไปไม่มีวันจบ”


     จากจุดเริ่มต้นที่ให้บริการเว็บไซต์สำเร็จรูป ต่อมาทรงยศพยายามพัฒนารูปแบบการให้บริการและคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา โดยบริษัทมุ่งให้ความสำคัญกับเรื่องของ R & D เพื่อช่วยวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีต่างๆ เป็นของตัวเอง จุดนี้เองทำให้บริษัทโดดเด่นและอยู่เหนือคู่แข่ง ซึ่งนอกเหนือจากการให้บริการเว็บไซต์สำเร็จรูป เรายังมีบริการจัดอบรมให้ความรู้ด้านการทำเว็บไซต์ให้กับลูกค้าและผู้ที่สนใจ รวมไปถึงการให้บริการดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งอย่างครบวงจร  ซึ่งรูปแบบบริการทั้งหมดที่เกิดขึ้นนี้ล้วนแล้วแต่มาจากความต้องการของลูกค้าทั้งสิ้น 


     ทรงยศ ย้ำว่าว่า ความสำเร็จของเรดดี้แพลนเน็ตนั้น เกิดจากการปรับตัวเพื่อเปิดรับมุมมองใหม่ๆ ที่เปลี่ยนไป การเรียนรู้อยู่ตลอด คือหัวใจของการทำธุรกิจ บางครั้งประสบการณ์ อาจจะเป็นศัตรูตัวร้ายที่สุด เพราะโลกที่เปลี่ยนไป ประสบการณ์ซึ่งเคยสำเร็จในอดีต อาจจะไม่มีความหมายเลยก็ได้


www.smethailandclub.com
ศูนย์รวมข้อมูลธุรกิจเอสเอ็มอี

 

RECCOMMEND: ENTREPRENEUR

CONCUR Patchwork จากพ่อค้าเสื้อมือสอง สู่แบรนด์แฟชั่นอัพไซเคิล ลดขยะเสื้อผ้าเหลือทิ้งชายแดนใต้ สร้างรายได้สู่ชุมชน

เริ่มต้นจาก “จู–ฮุสนีย์ สาแม” อดีตพ่อค้าเสื้อผ้ามือสองที่ผันตัวสู่เจ้าของแบรนด์แฟชั่นยั่งยืน สามารถเปลี่ยนขยะเสื้อผ้าที่แทบจะถูกนำไปทิ้ง ขายไม่ได้ ให้กลายมาเป็นเสื้อผ้าแฟชั่นราคาหลักพันบาท แถมยังส่งขายไปยังลูกค้ามากกว่า 22 ประเทศ

Unplugging เทรนด์แรงปี 2026 ธุรกิจจะเอาชนะใจลูกค้ายุคถอดปลั๊กได้ยังไง

รู้หรือไม่? มีกระแสคลื่นใต้น้ำลูกใหญ่ที่กำลังตีกลับนั่นคือเทรนด์ Unplugging เมื่อคนรุ่นใหม่เริ่มเบื่อความเสมือน และหันมาเทเงินให้กับประสบการณ์จริงแทน แล้ว SME ไทยจะรับมืออย่างไร เมื่อลูกค้าอยาก 'ถอดปลั๊ก' มากขึ้นทุกวัน? หา

พลิกบทบาท “3 สาวอะไหล่ยนต์” สู่เจ้าของแบรนด์ LUCK ผ้าขนหนูอัจฉริยะ แจ้งเตือนได้เมื่อถึงเวลาเปลี่ยนผืนใหม่ 

แค่พาธุรกิจอะไหล่รถของคนรุ่นพ่อสู่การขายบนโลกออนไลน์ไม่พอ เมื่อการ Transform ครั้งใหม่ของทายาทสาวคือการสร้างแบรนด์ LUCK ผ้าขนหนูอัจฉริยะ ที่ไม่เพียงซึมซับดีแห้งเร็ว แต่ยังมีแถบแจ้งเตือนให้รู้ได้ว่า ถึงเวลาเปลี่ยนผืนใหม่แล้วหรือยัง